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5月份，山西铝业主要消耗指标环比优化，完全成本环比降低19元/吨

6月2日，国电投山西铝业召开6月份月度工作例会，党委书记、董事长郑家江出席会议，党委委员、代总经理解晓阳主持会议。从会议获悉，5月份，山西铝业生产经营好于预期，利润完成1477万元，今年连续五个月实现盈利。氧化铝产量、自供矿量均高于计划，主要消耗指标环比优化，完全成本环比降低19元/吨，百元降本目标持续达成。

郑家江表示，5月份公司生产经营基本稳定，经营成果持续向好，感谢全体员工的辛勤付出，尤其感谢尽心尽力、不辞劳苦、拼搏奉献的骨干干部和员工。

针对下一步工作，他要求：

1.要抓住发展机遇在制作时要斟酌到能否适应工作压力环境！，落实新发展理念、构建新发展格局，适应市场发展变化，激发新的发展动能。

2.要加大对一把手和领导班子的监督，从领导班砂铸件子做起，敢抓敢管，科学的抓、科学的管，发挥板手好领导干部组 织、协调、推动作用。

3.要坚守安全环保底线，夯实安全环保基础，本月对外包单位管理、防汛工作等落实不力的相关部门负责人进行约谈。

4.要巩固提升经营管理水平，扩大经营成果，从公司长远发展出发，动用智慧和能力，做好生产组 织及矿石供应总体管控规划。

5.要制定科学有效的高低温法切换预案，在保证安全、保障生产经营稳定的情况下尽快实施，同时确保切换后技术指标Z优。

6.针对焦炉煤气供应、规章制度落实、绿电交通运作、督办质量提高、大修技草坪音箱改项目管理等工作，相关部门要深入研究，落细落实。

会上精密锻造，学习观看了《习 近平总书记关于安全生产重要论述--生命重于泰山》的视频；计财部汇报上月综合计划完成情况及本月综合计划；HSE部通报生态环保治理重点工作督办完成情况；企管部通报生产经营重点工作督办完成情况；党 建部通报党委会议督办工作完成情况；各部门、各单位对滞后督办工作原因，重点工作进度插错接口可能对装备造成破坏；、重点项目的阶段性成果，影响生产经营的问题及下一步措施、需要协调解决的问题和需提醒的事项、6月份重点工作计划等进行了汇报；专业管理部门对5月份专业管理情况进行总结点评，对排名情况进行通报。山西铝业全体班子成员，总监，各部门、单位负责人及相关人员参加会议。