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万达铝业：生产成本控制攻坚战擂响战鼓

【铝道】导读：（原标题：万达铝业：生产成本控制攻坚战擂响战鼓）12月2日，万达铝业召开公司生产成本控制攻坚战誓师大会，紧扣当前生产运行形势，提出要进一步节能降耗，做好成本控制，提升生产效益，向年终目标发力冲刺。公司各部门负责人、各分厂厂长及主任等40余人及向心力咨询公司9位指导老师列席会议。

原如下：12月2日，万达铝业召开公司生产成本控制攻坚战誓师大会，紧扣当前生产运行形势，提出要进一步节能降耗，做好成本控制，提升生产效益，向年终目标发力冲刺。公司各部门负责人、各分厂厂长及主任等40余人及向心力咨询公司9位指导老师列席会议。

大会首先由包括测力精度生产部部长邓攀宁做了 万达铝业生产运营分析 ，他从生产主材如铝锭镁锭、辅助材料如乳液轧制油、人工、水电气等各种费用支出、消耗水平入手，结合机器设备维修、备品备件情况及环保管控形势的影响，综合对目前公司的运营情况进行分析，指出：做好生产成本控制时不我待，提质增效是企业发展的必然途径。

公司战略合作伙伴 洛阳向心力咨询公司对此3.3.2 质量等级次攻坚战提供技术服务保障。该司咨询师熊建伟着高压水枪重对成本控制方案做了讲解，阐述了成本关联到生产、物流、财务3大核心业务，是企业管理的中心枢纽，直接经济效益的体现就在成本，成本降低=增加收入=增加利润=增加净利润，强调了压缩成本费用与宏观经济环境、企业整体滚筒生产线战略目标、经营方向、经营模式的有效结合，希望各分厂能以公司攻坚战战略为统领，会同技术咨询团队建立科学合理的成纸箱机本分析与控制系统，从根本上改善企业成本状况。

公司熔铸分厂厂长李瑞峰作为厂长代表与会发言，他感恩公司的赐予，感谢长久以来自己成长过程中公司的帮助、提携，表示：为了企业目标，为了团队既引进智能模块高精尖缺境外人材未来，为了万达铝业的发展壮大，将竭尽所能、全力以赴。展示了与公司共奋进、同进退的决心和坚信未来更美好的信心。

而后，相关分厂厂长签订了军令状，明确提出各自分厂产品的保底吨成本和冲刺吨成本。在王璐克总经理宣布誓师仪式开始的倡议下，全体与会人员激情满怀，自信而庄严地举手握拳誓师，誓言目标所向，势必达成!

此次誓师大会，激励督促着每一个万达人要保持定力、坚守毅力、凝聚心力、启动智力、形成合力、开足马力，团结一致再踏征途，昭示着生产成本控制攻坚战已擂响战鼓。 醉里挑灯看剑，梦回吹角连营。八百里分麾下炙，五十弦翻塞外声。沙场秋点兵 ，时令虽然是冬日，但在万达铝业，这铿锵有力的铮铮誓言，让人感受到的，分明还是那股沙场秋点兵的豪迈、雄壮、旷达！能预见的，也必将是万山红遍、层林尽染的壮美和橙黄橘绿、多姿多彩的硕果累累！